Analista financiera · Dirección financiera externa

Claridad financiera para tomar mejores decisiones de negocio.

Acompaño a empresarios, pymes y empresas familiares a analizar su empresa antes de invertir, crecer, financiarse o reorganizarse. Mi trabajo es unir visión financiera, experiencia real de empresa y datos claros para convertir los números en decisiones.

Marta Portero
Antes de invertir más dinero, entiende mejor tu empresa.

Cómo puedo ayudarte

Áreas de trabajo para empresas que quieren tener más control sobre sus finanzas, mejorar su rentabilidad y tomar decisiones con información fiable.

Servicio ancla

Dirección Financiera Externa (CFO externo)

Acompañamiento continuo como tu directora financiera externa, sin incorporar a nadie en plantilla ni asumir el coste de una gran consultora. Análisis de resultados, presupuestos, cuadros de mando y apoyo en la toma de decisiones estratégicas.

  • Análisis de resultados y presupuestos.
  • Cuadros de mando y KPIs integrados.
  • Acompañamiento en decisiones estratégicas.
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Tesorería

Gestión y planificación de tesorería

Para quien llega con una urgencia concreta: recuperar el control del flujo de caja y anticipar las necesidades de liquidez.

  • Control del flujo de caja y cobros y pagos.
  • Previsión de tesorería a corto y medio plazo.
  • Anticipación de necesidades de liquidez y financiación.
Inversión y crecimiento

Consultoría financiera para inversiones y crecimiento

Para quien se plantea un paso de expansión: estudios de viabilidad, financiación y relación con entidades bancarias.

  • Estudios de viabilidad y escenarios.
  • Financiación y relación con entidades bancarias.
  • Riesgos, retorno esperado y recomendación final.

Situaciones en las que puedo ayudarte

Liquidez

"Tengo beneficios, pero no tengo caja."

Analizamos dónde se tensiona la liquidez y cómo anticipar pagos, impuestos, deuda y financiación.

Inversión

"Quiero invertir, pero no sé si debo."

Estudiamos la viabilidad, escenarios, retorno esperado, riesgos y forma de financiación.

Gestión

"Necesito entender mejor mi empresa."

Revisamos márgenes, costes, estructura, rentabilidad por línea y puntos críticos de gestión.

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Una alternativa directa a la consultoría tradicional

No soy una gran firma con capas de intermediación ni un perfil puramente técnico centrado solo en informes. Trabajo directamente contigo, con visión de negocio, experiencia de gestión real y herramientas de análisis para que la información financiera sea útil en el día a día.

Trato directo

Hablas conmigo

Sin consultores junior ni intermediarios. Acompañamiento cercano, criterio financiero y seguimiento directo con la persona que analiza tu empresa.

Experiencia real

He estado dentro de la empresa

He vivido tesorería, bancos, equipos, inversión, costes y decisiones difíciles desde dentro. Esa experiencia cambia la manera de analizar.

Estrategia + datos

Decisiones con información

Combino criterio financiero con reporting, Power BI y SQL para dar claridad, seguimiento y visión de futuro.

Dirección financiera con visión de negocio

Una forma de trabajar pensada para pymes y empresas familiares que necesitan criterio financiero sin la estructura ni el coste de una gran consultora. Ordeno la información, interpreto la situación real de la empresa y transformo los datos financieros en decisiones claras. Un enfoque práctico, cercano y estratégico para acompañar a cada negocio según su momento, sus objetivos y sus retos reales.

Cómo trabajo

Un proceso claro, práctico y orientado a decisiones reales de negocio.

01

Escuchar

Entender el negocio, el momento de la empresa y la decisión pendiente.

02

Recopilar

Coordinar información financiera, contable, operativa y de gestión.

03

Analizar

Estudiar caja, rentabilidad, deuda, márgenes, costes fijos y escenarios.

04

Concluir

Presentar diagnóstico, riesgos, escenarios y recomendación.

05

Acompañar

Ayudar en la implantación y seguimiento.

Mi trayectoria

Experiencia empresarial, formación financiera, tecnología y visión práctica.

Durante 17 años dirigí empresa propia, gestionando crecimiento, financiación, equipos, tesorería, costes y decisiones estratégicas. Hoy aplico esa experiencia a pymes y empresas familiares que necesitan profesionalizar su gestión financiera, entender sus márgenes y tomar decisiones con mayor seguridad.

Grado en ADE · EUNCET Business School · UPC

Máster Universitario en Innovación Financiera y Fintech · EUNCET Business School · UPC

Especialización práctica en cash flow, viabilidad, rentabilidad y análisis de inversión.

Datos aplicados a dirección · Power BI, SQL y cuadros de mando financieros.

Formato flexible · CFO externo, apoyo interim y acompañamiento financiero sin coste fijo directivo.

Mi forma de trabajar parte de una idea sencilla: parar, mirar con claridad y decidir con criterio. En empresa, estar presente significa entender la situación real antes de actuar por urgencia. Mi diferencia está en unir la mirada de dirección financiera con la experiencia de haber vivido la empresa desde dentro.

Las mejores decisiones empiezan con una conversación.

No necesito que prepares un informe ni una presentación. Prefiero que me enseñes tu empresa, entender cómo funciona y escuchar qué te preocupa. Después veremos, juntas, si puedo ayudarte.

¿Quedamos sin compromiso y me enseñas tu empresa?

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